CPA break-even: quanto puoi spendere per ogni vendita
Un carrello da 20 € e uno da 200 € non possono pagare lo stesso prezzo per arrivare. Il CPA break-even ti dà il tetto giusto, in euro, ordine per ordine.
Di Gennaro Napoletano · 8 minuti di lettura
Scritto con l'aiuto dell'AI, riletto da Gennaro Napoletano.

In breve
Il CPA break-even è la spesa massima in pubblicità per una vendita, oltre la quale vai in perdita. Coincide con il margine che quell’ordine ti lascia prima degli annunci: prezzo senza IVA meno costo del prodotto, spedizione, imballo, commissioni e quota di resi. Se un ordine ti lascia 18 €, puoi spendere fino a 18 €, e a quel punto guadagni zero.
Come si calcola il CPA break-even?
Si parte dal prezzo incassato e si tolgono tutti i costi della vendita, tranne la pubblicità. Quello che resta è il tetto. Un ordine di esempio con numeri inventati:
| Passaggio | Importo |
|---|---|
| Prezzo pagato dal cliente, IVA al 22% compresa | 73,20 € |
| Prezzo senza IVA (73,20 € ÷ 1,22) | 60,00 € |
| Costo del prodotto | − 30,00 € |
| Spedizione a tuo carico | − 6,00 € |
| Imballo | − 1,50 € |
| Commissione di pagamento | − 1,20 € |
| Quota media di resi | − 3,30 € |
| CPA break-even | 18,00 € |
Il CPA, costo per acquisizione, è quanto spendi davvero in annunci per ottenere una vendita. Se il tuo è 15 €, su quell’ordine restano 3 €. Se è 21 €, ne perdi 3. Fin qui i costi fissi non ci sono: a 18 € sei a zero sulla vendita, non sull’azienda.
Il conto vale per una vendita ordinaria con IVA al 22%. Per aliquote o regimi diversi chiedi conferma al tuo commercialista.
Quanto cambia il tetto con carrelli diversi?
Moltissimo, e non in proporzione al prezzo. La spedizione pesa di più sugli ordini piccoli, quindi un carrello da 20 € può lasciare un tetto di pochi euro. Tre carrelli di esempio, numeri inventati e senza IVA:
| Voce | Piccolo | Medio | Grande |
|---|---|---|---|
| Carrello | 20,00 € | 60,00 € | 200,00 € |
| Costo dei prodotti | 10,00 € | 30,00 € | 110,00 € |
| Spedizione | 5,00 € | 6,00 € | 12,00 € |
| Imballo, commissioni e resi | 1,00 € | 6,00 € | 8,00 € |
| CPA break-even | 4,00 € | 18,00 € | 70,00 € |
| Prezzo massimo del clic con conversione al 2% | 0,08 € | 0,36 € | 1,40 € |
L’ultima riga è la più istruttiva. Il costo per clic massimo sostenibile è il CPA break-even per il tasso di conversione: se 2 clic su 100 comprano, servono 50 clic per una vendita, quindi il tetto va diviso per 50. Con clic da 0,40 € il carrello medio va già in perdita, 20 € contro un tetto di 18 €, e quello piccolo non ha speranze.
Prima di mettere in campagna un prodotto a basso prezzo, fai questo conto. Se non torna, le strade sono due: alzare il valore del carrello, oppure non farne pubblicità. Se invece vuoi lo stesso limite espresso come rapporto, c’è il ROAS di pareggio.

Il tetto di spesa di ogni prodotto, già calcolato
Quanti prodotti stanno spendendo per ogni vendita più del margine che quella vendita lascia? Il portale li mette in chiaro, gruppo per gruppo, e distingue i motivi della perdita.
Che differenza c’è tra CPA break-even e CPA target?
Il break-even nasce dai tuoi conti e segna il limite. Il target è l’istruzione che dai a Google Ads, e deve stare sotto quel limite.
| Aspetto | CPA break-even | CPA target |
|---|---|---|
| Chi lo decide | Il tuo margine | Tu, nelle impostazioni della campagna |
| Che cosa rappresenta | Il punto in cui guadagni zero | Il costo medio che vuoi pagare |
| Dove si legge | Non in Google Ads: si calcola a parte | Nella strategia di offerta |
| Esempio | 18 € | 12 €, se vuoi tenerti 6 € a vendita |
Il CPA target si scrive nella strategia di offerta della campagna. Selezionata la campagna, il percorso è questo:
Dove si trova in Google Ads
Campagne › Campagne › Impostazioni › Offerte › Modifica strategia di offerta
(Campaigns › Campaigns › Settings › Bidding › Change bid strategy)
Il CPA che stai pagando davvero, da mettere accanto al break-even, è la colonna Costo/conv. (Cost / conv.) della tabella delle campagne: il costo diviso per le conversioni.
C’è un dettaglio che cambia la lettura: secondo Google, il CPA target è una media. Alcune conversioni costeranno di più, altre di meno. Vedere una singola vendita da 25 € con un target di 12 € non significa che la strategia sia rotta. Conta la media, su un periodo con abbastanza vendite.
Il CPA target, poi, tratta tutte le conversioni allo stesso modo. Se in campagna convivono carrelli da 20 € e da 200 €, un valore unico è troppo alto per i primi e troppo basso per i secondi. In quel caso si ragiona sul valore, con il ROAS target, oppure si dividono i prodotti. Il confronto fra tutte le strategie, CPA e ROAS target compresi, è in strategie di offerta in Google Ads.
Quando un primo ordine in perdita ha senso?
Quando hai misurato che quei clienti tornano e il loro ritorno copre la perdita. Altrimenti è solo una perdita raccontata bene.
Un esempio con numeri inventati. Il CPA di un nuovo cliente è 24 €, il tetto del primo ordine 18 €: perdi 6 € all’inizio. Dai tuoi ordini risulta che 4 clienti su 10 riacquistano entro sei mesi, e ogni riacquisto lascia 18 €, senza pubblicità. In media recuperi 0,4 × 18 € = 7,20 €, con un saldo finale di +1,20 € a cliente.
- Il dato deve essere tuo. Conta i riacquisti dei clienti arrivati da annunci, non quelli di tutto il negozio, che includono i più fedeli.
- Il riacquisto può costare. Se per farli tornare paghi altri annunci, toglili dal conto. Con 3 € a riacquisto il recupero scende a 6 € e il saldo a zero.
- La cassa viene prima. La perdita la paghi oggi, il recupero arriva nei mesi. Tieni conto di quanto puoi anticipare.
Il calcolo completo è in CAC e LTV. Google Ads offre anche un obiettivo di acquisizione di nuovi clienti, con cui si possono assegnare offerte più alte a chi non ha ancora comprato: ha senso impostarlo solo dopo aver deciso quanto vale per te quel cliente in più.
Quali errori alzano il tetto senza che te ne accorgi?
Sono cinque, e hanno lo stesso effetto: ti fanno credere di poter spendere più di quanto puoi.
- Fermarsi al gross margin. Il tetto dell’ordine di esempio sembrerebbe 30 € invece di 18 €. Ti serve il margine di contribuzione prima degli annunci.
- Lasciare l’IVA nel prezzo. Partendo da 73,20 € il tetto salirebbe di 13,20 €, che non sono tuoi.
- Usare una media di catalogo. La media nasconde il prodotto il cui tetto è un terzo di quello del vicino; per vedere i reparti c’è il costo pubblicitario per pezzo venduto.
- Dimenticare i resi. Un prodotto che torna spesso ha un tetto più basso, anche con lo stesso prezzo. Il conto è spiegato in quanto costano davvero i resi.
- Credere a un CPA troppo basso. Se le conversioni sono contate due volte, il tuo CPA appare dimezzato. Il tetto è giusto, il confronto no.
Tenere questo controllo prodotto per prodotto, tutti i giorni, a mano non è realistico. Il portale confronta quanto spendono le campagne Google per ogni vendita con il margine che quella vendita lascia: lo trovi nella pagina su POAS e CPA break-even.
Domande frequenti
CPA break-even e CPA massimo sono la stessa cosa?
Sì, sono due modi di chiamare il limite oltre il quale la vendita va in perdita. Il valore coincide con il margine che l’ordine ti lascia prima degli annunci.
Conviene spendere proprio fino al CPA break-even?
No, perché a quel punto la vendita lascia zero e non contribuisce ai costi fissi. Conviene fissare un obiettivo più basso, per tenere un guadagno e avere un cuscinetto se il CPA oscilla.
Come si passa dal CPA break-even al ROAS di pareggio?
Dividi il prezzo senza IVA per il CPA break-even. Con un ordine da 60 € e un tetto di 18 € il ROAS di pareggio è 60 ÷ 18, cioè 3,33.
Con poche vendite posso fidarmi del CPA?
Con poche vendite il CPA oscilla molto, e una vendita in più può ribaltare il giudizio. Conviene guardare un periodo più lungo o un gruppo di prodotti simili.
Fonti
- Google Ads: informazioni sulle offerte CPA target
- Google Ads: obiettivi del ciclo di vita del cliente
- Google Ads: modificare la strategia di offerta di una campagna
- Google Ads: capire i dati di monitoraggio delle conversioni (le colonne)

Gennaro Napoletano
Esperto di digital analytics e Google Tag Manager, da oltre 15 anni lavora sui dati degli e-commerce. Nel 2023 Google lo ha invitato nella sua sede di Dublino per i risultati di alcuni e-commerce gestiti da lui. Ha realizzato il portale di marginalità per e-commerce e aiuta aziende e agenzie a fidarsi dei propri numeri. Scopri chi è.
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